Cuando Rolex decide hacer sólo uno de cada uno

Rolex lleva décadas construyendo buena parte de su reputación alrededor de la consistencia. Mismos nombres, evoluciones medidas y una capacidad industrial que pocas manufacturas pueden siquiera imaginar. Por eso resulta particularmente extraño que el próximo 28 de septiembre toda la atención esté puesta en cuatro Daytona de los que decidió fabricar exactamente uno de cada uno. Y, de paso, en la que Phillips define como la primera subasta benéfica de Rolex.

Rolex no suele necesitar hacer cosas raras para conseguir nuestra atención. De hecho, buena parte de su éxito consiste precisamente en hacer lo contrario. Un Submariner sigue pareciendo un Submariner, un Datejust no necesita reinventarse cada tres años y el Daytona ha evolucionado durante décadas con una prudencia que probablemente desesperaría a cualquier departamento de marketing acostumbrado a necesitar una novedad para cada temporada.

Por eso lo que ocurrirá en Londres el próximo 28 de septiembre es bastante más interesante que una nueva combinación de materiales. Phillips subastará cuatro Daytona únicos y presenta la venta como la primera subasta benéfica realizada por Rolex. Los relojes serán vendidos individualmente y la totalidad de lo recaudado irá a la Federer Foundation y Re:wild. Los Four Seasons, como fueron bautizados, representan cada uno una estación del año. Spring utiliza oro blanco, crisoprasa y lepidolita, Summer combina oro Everose, turquesa y rubíes, Autumn recurre al oro amarillo, la mookaíta y la crisoprasa, mientras Winter utiliza platino 950, ópalo azul y lapislázuli. Los cuatro llevan el calibre 4131.

Hasta ahí podríamos estar simplemente frente a cuatro Daytona particularmente extravagantes. El detalle importante es otro: sólo existe uno de cada uno. La pieza única es un lenguaje perfectamente conocido en la alta relojería. Independientes y grandes manufacturas llevan años utilizando el famoso piece unique como máxima expresión de exclusividad. Rolex, en cambio, rara vez participa públicamente de ese juego. Su escasez funciona de otra manera. Produce relojes a escala industrial que, producto de una demanda enorme, pueden seguir siendo extraordinariamente difíciles de comprar.

Esta vez no hay lista de espera posible ni una segunda asignación. Cuando caiga el martillo, habrá cuatro propietarios y se acabó. Y ahí aparece una pregunta bastante interesante para quienes seguimos el mercado secundario. ¿Cuánto vale un Rolex cuando no existe otro con el cual compararlo? Estamos acostumbrados a valorar un Daytona utilizando referencias, años, configuraciones de esfera, procedencias y resultados anteriores de subastas. Con estos cuatro relojes buena parte de ese mapa desaparece. Son Daytona, por supuesto, pero también objetos sin un equivalente idéntico ni una segunda oportunidad de compra.

Por eso el resultado del 28 de septiembre probablemente nos diga bastante menos sobre el precio del Daytona que sobre algo más interesante. Cuánto está dispuesto a pagar el coleccionismo cuando Rolex decide jugar, aunque sea por una tarde y por una buena causa, con las reglas de la pieza única. Rolex lleva décadas demostrando que no necesita fabricar una sola pieza para crear escasez. Esta vez decidió hacerlo igual.